Descripció Projecte

Descripció del tema del projecte

 Es tracta de desenvolupar un pla de formació a l’empresa degut a que en l’actualitat la formació continuada no està protocol·litzada ni estandaritzada.

Aquesta organització pertany a un grup empresarial anomenat XXX, grup francès dedicat al sector retail. Concretament XXX ,S.A presta suport al grup com a serveis centrals d’aquest(staff).

L’àmbit d’intervenció serà la formació permanent i en les organitzacions, ja que el portaré a terme en el departament de RRHH de l’empresa XXX, S.A, composat pel departament d’administració de personal, el departament de Prevenció de Riscos laborals i el departament de formació i selecció. Concretament treballaré amb la Responsable de Formació i Selecció de l’empresa.

 Dins d’aquets àmbit, el paper del psicopedagog i les funcions que en general desenvolupa són:

-Estudiar les capacitats que requereix un lloc de treball

-Formular un perfil cognitiu i d’habilitats i destreses

-Seleccionar personal

-Col·laborar en la capacitació , perfeccionament i reorientació laboral

-Incorporar personal idoni amb alguna discapacitat

-Elaborar programes de formació

-Impartir cursos de formació

-Avaluar resultats

 Per a l’elaboració del pla de formació es treballarà com he mencionat anteriorment amb la responsable de selecció i formació del centre, i per poder començar a elaborar el pla a nivell relacional a banda de treballar amb ella hauré de reunir-me i treballar conjuntament amb els diferents comandaments intermedis, així com al el Director de RRHH que serà qui doni les pautes de cap a on volen orientar i cap a quines persones el pla de formació, així com les dotacions econòmiques posteriors que es podran tindre en compte per aquest. Inicialment se’m planteja treballar concretament amb el personal d’staff