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miércoles, 10 de octubre de 2012

Calendari



A nivell de planificació la formació la impartiré del 15 al 18 d'Octubre tal i com indico al calendari.Es planifiquen classes de 4 hores els tres primers dies i de tres hores el darrer dia, amb descans de 30 minuts a les dues hores.



Octubre 2012
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Temari a desenvolupar


El temari que vull desenvolupar i que presentaré en format paper als participants es centrarà en els següents punts:

1. Qué es el trabajo en equipo y qué no es.
Identificación de los esquemas grupales.

2. Diagnóstico del equipo actual.
Identificación de los componentes del equipo.
Investigación y valoraciones individuales.

3. El Liderazgo en la conducción de equipos.
De Manager a líder.
Análisis de la relación poder – autoridad.
El liderazgo situacional.
Determinación del perfil y estilo actual.
La capacidad integradora del Líder.

4. La comunicación en el equipo.
El proceso comunicativo.
Canales y contenidos comunicativos.
La comunicación verbal y no verbal.
Empatía, asertividad y persuasión.

5. La motivación grupal.
Factores de motivación y desmotivación.
La delegación como elemento motivador.
La dinamización del equipo; el motor motivacional.

6. La formación de un equipo de alto rendimiento.

Etapas de desarrollo.
-Los objetivos del equipo.
-Los roles y los valores personales.
-La gestión del conflicto.
-La confianza y la seguridad.
-La autogestión y el autocontrol.

7. La gestión de las reuniones del equipo.
Tipología de las reuniones.
-El estilo de conducción de las reuniones.
-La gestión y el control de los temas y del tiempo.
-Los acuerdos y los compromisos.

Recursos necessaris



Els recuros necessaris per tal de poder impartir la formació seran:
 
-Aula amb capacitat per 15 persones i el professor.

-Papelògraf o pissarra de paper.

-Cannó de projecció.

Disseny i Metodologia




 


Aplicaré una metodologia pràctica per poder facilitar la transferència del que s’imparteix al lloc de treball
 
-Exposicions de conceptes teòrics:perquè el participant compti amb un suport conceptual dels continguts



-Dinàmica de grup:permet fometar l'anàlisi i la reflexió sobre la pròpia problemàtica empresarial

 

-Resolució de casos pràctics:Afavoreix la comprensió del que s'explica i permet conclusions grupals