Temari a desenvolupar

El temari que vull desenvolupar i que presentaré en format paper als participants es centrarà en els següents punts:

1. Qué es el trabajo en equipo y qué no es.
Identificación de los esquemas grupales.

2. Diagnóstico del equipo actual.
Identificación de los componentes del equipo.
Investigación y valoraciones individuales.

3. El Liderazgo en la conducción de equipos.
De Manager a líder.
Análisis de la relación poder – autoridad.
El liderazgo situacional.
Determinación del perfil y estilo actual.
La capacidad integradora del Líder.

4. La comunicación en el equipo.
El proceso comunicativo.
Canales y contenidos comunicativos.
La comunicación verbal y no verbal.
Empatía, asertividad y persuasión.

5. La motivación grupal.
Factores de motivación y desmotivación.
La delegación como elemento motivador.
La dinamización del equipo; el motor motivacional.

6. La formación de un equipo de alto rendimiento.

Etapas de desarrollo.
-Los objetivos del equipo.
-Los roles y los valores personales.
-La gestión del conflicto.
-La confianza y la seguridad.
-La autogestión y el autocontrol.

7. La gestión de las reuniones del equipo.
Tipología de las reuniones.
-El estilo de conducción de las reuniones.
-La gestión y el control de los temas y del tiempo.
-Los acuerdos y los compromisos.