Aquesta organització
pertany a un grup empresarial anomenat Vivarte, grup francès dedicat al sector
retail. Concretament Vivarte Moda ,S.A presta suport al grup com a serveis
centrals d’aquest(staff).
L’àmbit d’intervenció serà la formació permanent i en les
organitzacions, ja que el portaré a terme en el departament de RRHH de
l’empresa Vivarte Moda, S.A, composat pel departament d’administració de
personal, el departament de Prevenció de Riscos laborals i el departament de
formació i selecció. Concretament treballaré amb la Responsable de Formació i
Selecció de l’empresa.
Dins d’aquets àmbit, el paper del psicopedagog i les
funcions que en general desenvolupa són:
-Estudiar les capacitats que requereix un lloc de treball
-Formular un perfil cognitiu i d’habilitats i destreses
-Seleccionar personal
-Col·laborar en la capacitació , perfeccionament i
reorientació laboral
-Incorporar personal idoni amb alguna discapacitat
-Elaborar programes de formació
-Impartir cursos de formació
-Avaluar resultats
Degut a la meva estada al centre durant el Practicum I, on
vaig col·laborar en la primera fase de detecció de necessitats formatives, per
tal que des de el departament acabin realitzant un pla de formació anual, se’m
demana que col·labori amb ells en el desenvolupament d’una formació a un
determinat col·lectiu del centre on s’han detectat unes necessitats concretes a
nivell de lideratge.
Per a poder portar a terme el meu projecte formatiu
treballaré com ja he esmentat amb responsable de selecció i formació del
centre, i a banda de treballar amb ella hauré de reunir-me amb els diferents
membres implicats i aquí anirà adreçada la formació per tal de poder conèixer i
aprofundir en les necessitats
individuals i de context. El Director de
RRHH també intervindrà en el procés de disseny , ja que la intenció es
desenvolupar una formació feta a mida.
Per tant com a psicopedagoga les meves accions i
participació es centraran en les funcions concretes de:elaborar programes de
formació i impartir cursos de formació.
La intervenció realitzada serà
l’elaboració del disseny i la metodologia formativa respecte una formació en
lideratge i treball en equip. Aquesta anirà orientada als professionals del centre
que ocupen posicions intermitges, amb l’objectiu de formar persones que per la
seva responsabilitat directiva i les seves múltiples tasques els és fonamental
adquirir les habilitats necessàries per aconseguir la màxima eficàcia dels seus
col·laboradors.
A nivell d’instruments de recollida
d’informació la intenció serà fer servir l’entrevista prèvia amb els diferents implicats en la formació, per la
concreció de necessitats especifiques i ajustament de la formació(formació a
mida)
D’altra banda un cop desenvolupada la formació, a nivell de mètodes
d’avaluació, es farà un seguiment qualitatiu, fent una avaluació de l’acció
formativa i de satisfacció i elaboraré un diploma del que es farà entrega a
tots els participants.
No hay comentarios:
Publicar un comentario